达索系统3DEXPERIENCE ENOVIA解决方案，为企业提供端到端的研发一体化系统解决方案。

ENOVIA不仅是的生命周期管理系统（PLM），更是面向产品架构、前端选型、制造协同的产品研发平台。为企业产品标准化、业务可视化、交付实时化、项目可控提供机遇，助力企业实现技术研发业务的数字化转型，打造一体化的智能研发管理平台。

(资料图片仅供参考)

作为全球领先的端到端研发一体化系统解决方案供应商，达索系统将提供面向产品架构、前端选型、制造协同的企业业务一体化的产品生命周期管理能力，实现从需求到设计，从工程到交付的生命周期管理能力。

ENOVIA 项目管理功能概述：

a)搭建企业级、多层级的项目管理体系；

b)融合项目管理与产品协同开发，实现以项目驱动的数字化研发管理平台；

c)落地基于行业规范的项目管理体系(IPD/APQP等)；

d)落地企业项目管理标准化流程，建立从决策-业务执行-基础数据管理的闭环；

e)实现综合的、功能全面的项目群、项目管理；

f)提供项目数据的智能分析，引领科学决策。

角色/功能 介绍

1、项目集与项目管理

将对项目集合、单个项目进行管理，实现项目情况实时同步、决策直达、风险管理、资源管理等。

可视化看报与自动报表，管理者能够实时掌握项目情况。

可按不同类型、偏好进行项目集管理，更加高效的整合信息，利于决策。

实现项目要素管理，提升管理、业务效率。

任务与交付式项目管理，业务开展柔性高、交付标准明确，有利于业务不断改进。

2、里程碑与模板管理

实现项目里程碑与项目模板创建、应用。为业务标准化、业务质量可控、项目管理有效性提供保障。

实现项目里程碑管理，基于任务与交付，有效把控项目进度，进行具有实际意义的里程碑管理。

创建项目体系模板，并依据模板新建项目。支持依据需求创建项目模板，在需要时，利用模板进行项目创建与调整。

有效管理项目体系与相关内容，保障项目管理的可靠性。​

3、任务、交付与审批管理

实现任务分配与再分配、交付物定义与交付、审批管理等。

项目交付与项目任务关联，可进行任务分发与拆分。

项目交付的审批在系统中进行，审批完成的交付物提交、任务状态变化实时进行，充分保障项目信息及时准确。

可以实时汇总项目的所有交付、以及交付的完成进度。

可以对照项目的体系模版要求，进行交付物的完整性检查。

4、项目投资与收益管理

进行项目预算、策划，并再项目开展过程中针对项目成本、效益等进行管控。

为每个项目项目财务计划定义。包括项目预算和项目效益。

设置项目的财务效益，提供更好的项目计划定义。

项目的领导人有能力之间切换的多货币的资金。​

5、项目资源与安全管理

对企业资源、人力等进行管控，提升资源利用程度，并且保障资源、人力的可视化与项目安全。

管理优化资源战略、人员配置计划，实施一流的资源管控。

在项目阶段或在每周或每月定义项目资源计划。

利用一些资源规划报告提高资源利用率，消除瓶颈、提高资源分配的合理性。

工程数据的访问规则可以被定义，不仅是个人用户，也有协同团队的公共空间。

可交付成果是控制在subfolder securely文件夹结构。同时利用权限管理等手段，保障资源、交付、进度与数据安全。

6、项目问题与风险管理

对项目问题与风险进行充分识别，并对其进行分析、管理与经验积累，保障项目开展。

提供一个识别、跟踪过程，并在项目的过程中关闭问题。

对问题进行识别，捕获，分类，并分配给项目成员以进行决议、处理。

风险管理使项目团队来识别、量化、分析、并降低项目风险。

通过确定每个风险优先级和弄清哪些是需要缓解的项目风险，减少了这些潜在的负面影响。